在中国人寿的大个险“悦享未来”活动中，我们迎来了2024年的业绩盈利个股，净利润高达1126亿，预示着2025年的分红形势大好。在这个背景下，我们的活动宣导显得尤为重要。

为了实现这一目标，我们采用了周单元70621工作模式，即每周确定工作计划，每天确定邀约名单，每周确保邀约客户参加悦享活动和平台活动，最终实现举绩1张单。具体动作分解

 

如下：

周计划70：每周一早会公布本周行事历，伙伴根据行事历安排，在主管督导下确定本周重点邀约的客户名单，完成扫码，选择70个客户。

日计划10：每天从周计划中选择10个客户进行电话邀约，逐一梳理客户521画像，分析客户身份，逐一拨打电话邀约客户参加悦享/平台活动。

周621：每周确保邀约6个客户参加悦享活动，参加2场平台活动，举绩1张单。

在实际操作中，我们强调一个核心，即截图。通过截图确定金融积分，根据积分情况邀约客户对接对应档次的平台。同时，我们要求内管严格执行流程，管控会前会中及会后，现场巡视督导伙伴动作是否标准，协助外勤拿存量和邀约平台，包装好其中一款核心LP，提高截图积分。

 

此外，我们还提供了大健康、大资管、大养老和大服务等四大板块的内容，涵盖了健康权益、投资收益、个养政策和理赔报告等多个方面，为客户提供全方位的服务。

在邀约客户上悦享活动方面，我们提供了五种不同场景的话术，包括生日客户、理赔客户、续期客户、账户未追加客户和星级客户，以满足不同客户的需求。

在活动追踪方面，我们强调悦享活动不是结束，而是开始。我们需要对有金融截图的、没有金融截图的、有参会意愿的、没有参会意愿的、新客户和老客户等进行分类追踪，确保活动效果的最大化。

 

总之，通过“悦享未来”活动，我们不仅能够为客户提供专业的保险服务，还能够通过精准的客户管理和邀约，提高客户的参与度和满意度，最终实现业绩的增长。让我们只争朝夕，不负韶华，共同迎接2025年的分红大好形势！