1. 工作汇报总结

成绩汇报：总结过去的成绩和经验。

问题分析：分析存在的问题和挑战。

工作规划：制定未来的工作计划和目标。

2. 寻找优质准增员

思维方式转换：从以“我”为中心转变为以潜在增员为中心，寻找合适的人才。

职业窗口期的目标族群：识别那些处于职业转型期的人群，他们可能因为行业下行、职场困境等原因寻求新的机会。

3. 目标族群分析

个体工商户&私营企业主：受疫情和经济影响，面临经营困难和融资问题，但具有积极勤奋和独立经营的优势。

销售类人员：面临市场竞争和需求变化，需要不断提升自身能力，具有销售经验和人脉资源。

企业普通员工：缺乏职业发展机会，工作压力大，薪酬不公平，但可能寻求新的职业机会。

家庭主妇：社会地位低，经济依赖，社交隔离，缺乏职业发展，但时间自由，亲和力强。

银行&会计等金融财务从业人员：面临高压和工作量，但具有金融专业背景和抗压能力。

老师等教培行业：工作负荷过重，缺乏自我激励，面临失业危机，但具有职业素养和管理能力。

公务员：受经济形势和政策调整影响，职业发展困境，但具有人脉资源和社会资源。

4. 匹配性邀约平台

个人平台（OPP）：个人展示和交流的平台。

部组平台（主题活动）：部门或小组组织的特定主题活动。

公司平台（创说会）：公司层面的宣讲和介绍活动。

5. 匹配性活动要点

活动主题：根据团队客户资源分析确定活动主题，筛选有需求的客户参加。

名单筛选：通过三个层次的筛选（活动需求、职业类别、能到现场）来确定最终的参与者名单。

6. 工具和流程

人才宝库：用于存储和筛选所有可能的名单。

增员P20：用于评估和筛选出有需求的准增员名单。

筛选的重要性：筛选是所有事前准备中最关键的环节。