聚焦三大类资产 做好大单开拓 -银保渠道大单案例解析-
目录
背景介绍
信息获取
风险诊断
解决方案
保单促成
复盘总结
01 背景介绍
客户背景介绍
客户顾虑:
对企业未来发展顾虑较深,不追求大冒大进,希望稳定发展;
二婚,现任妻子小近20岁,对婚前产业隔离与婚后婚姻稳定较为担心;
与前妻育有一子,个人婚姻变化对儿子影响较大,心怀愧疚,想安排好儿子的生活;同时交谈发现希望儿子继承家业,有心培养儿子成才;
客户来源:行方私行客户,平时与中行X支行有较多业务往来,与理财经理有多年、较好关系,已建立较强信任感;
客户特点:
张先生性格沉稳,理智。作为一代创业者有较强的个人主见和强势的特征;
同时该客户投资理财意识较好,多有涉猎。喜欢凭个人经验选择产品;
有经济实力,对银行理财经理较为信任;性格强势、有主见;有投资理财经验;显性需求明显,便于规划。
信息初判
有实力、有信任——准客户的明显标志;
性格与经验——需要自身具备专业的能力,才能做好客户规划,才能让客户信服,所以要提前做好功课,第一次面谈留下专业的印象;
顾虑明显——寿险根据客户的显性需求进行规划,逐渐挖掘、提示隐性需求,利于大单开发;
02 客户信息获取
KYC信息
客户姓名:张先生
客户年龄:49岁
职业:红木家具制造厂老板
性格:沉稳、强势、有主见
婚姻情况:二婚,现任妻子30岁,做财务
子女情况:一个儿子,前妻所生,16岁,高中生
父母情况:张先生父母健在,父亲身体不佳,母亲身体尚可;
兄妹情况:张先生有兄弟姐妹
家庭构成
张先生曾经有过一段失败的婚姻,有一个儿子留在自己身边,两年前,张先生又一次步入婚姻的殿堂,现任妻子年龄小近20岁,目前两人没有孩子,计划再生一个共同的孩子。
企业资产
张先生名下有1中型红木家具制造厂,企业固定资产2000万左右,年盈利500万-800万。
不动产
城区5套房产,目前4套在张先生名下,1套高档别墅为夫妻共同居住所有,儿子名下无房产。
金融资产
建行存款:600万
股票账户:100万左右
基金账户:200万左右
有多份银行理财产品
1份重疾保险
他行账户不详
目前每月需要支出:房贷:12万元左右/月,企业银行贷款:未知
客户需求挖掘
企业现在由自己掌管,希望未来传承给儿子,传承手续繁杂,家庭复杂;
对儿子有愧疚,考虑生前把房产过户给儿子,但又担心失去控制权;
老夫少妻,面临婚姻风险及资产保全问题;
未来儿子婚前婚后,都要给他现金,希望大额资金归儿子个人所有;
年龄渐大,有养老需求,最好能富传三代。
03 客户风险诊断
聚焦三大风险
婚姻风险
传承风险
混同风险
客户风险诊断
婚姻资产保全
提示风险点:民法典婚姻家庭编第1062条/1063条
顾虑:张先生经历了一段失败的婚姻并对其经济造成了影响,面对现在的婚姻状况,张先生担心婚前积攒的产业婚后发生混同;如果婚姻再次破裂会影响到自己企业和家庭经济基础,他想通过一些理财的方法进行资产保全。
资产传承、子女规划
提示风险点
顾虑:张先生,再婚后妻子计划再生一个孩子,自己对前妻所生儿子一直心怀愧疚,希望安排好儿子的生活。计划在孩子成年后给孩子留下一笔钱、还有1到2套房产,保证生活无虞。
家企混同
提示风险点
顾虑:张先生是企业法人,家族企业,从家庭理财的角度,家企混同导致家庭资产存在被企业债务“穿透”的风险。
04 提出解决方案
方案:婚内财产协议
防范婚前财产的混同
方案:房产按份共有
防范子女挥霍风险
父亲:1%
儿子:99%
方案:银行账户隔离
防范自己(子女)婚姻风险
账户安排
转账安排
花钱安排
方案:享富传富计划
终身寿险保单
投保人:张先生
被保险人:儿子
身故受益人:第一受益人张先生,孙子女出世后,添加第二受益人为孙子女
方案的好处
张先生对保单拥有控制权;
张先生对保单拥有修改受益人/受益权的权利;
张先生借助保单减保功能,可随时减保取现补充养老;
万一儿子先于张先生去世,资金回流父母;
张先生先于儿子去世,可变更投保人为儿子,1-3项权力归属于儿子;同时儿子百年后,孙子女领取的受益金属于孙子女的个人专属财产。
方案:家企隔离计划
终身寿险保单
投保人:张先生父亲
被保险人:张先生
身故受益人:受益人:张先生儿子
方案的好处
保单由父亲代持,该保单不受企业债务影响,还可借助保单东山再起;
待孩子成年后可变更投保人为儿子,阻断张老先生去世后张先生兄弟姐妹分割遗产的风险;
张老先生拥有保单控制权,张先生可有效规避自己的婚姻风险,不被分割;
张先生百年后,儿子领取的受益金属于儿子个人专属财产。不属于遗产,不需和后妈分割,更不受企业债务影响;
05 保单促成
保单促成要点:
保单号:20002******
保费:100万
投保人:张先生
被保险人:张先生
受益人:儿子
06 复盘总结经验
事前篇
客户筛选
调研需求
面访演练
事中篇
提示风险
提供方案
总结展示
事后篇
撰写计划
解读计划
促成服务
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