鼎源万家推出的“父母医疗保障”项目是一件很有意义、有价值并且很有创造性的事情!

很多社会问题需要全社会共同来协作，包括用商业化的手段一起来推进社会问题的解决和社会的进步。“父母医疗保障”是一个很有创造性的做法，在西方社会并不多见，这是中国的首创，可能也是世界的首创，意义非常重大。

企业面临各种挑战，其中有一个大的挑战是员工的承诺度和敬业度，从全球特别是中国的数据来看，员工的承诺度和敬业度非常低。表面上996，实际上每天“摸鱼”的行为比比皆是。现在产生的“躺平”、“内卷”、“摆烂”这些词，很大程度上体现了员工敬业度和承诺度的低下，企业因此丧失了生产力和创新力，员工因此也缺乏成就感、自尊感和成长感。

从这个意义上讲，企业要千方百计地想办法提升员工的敬业度和承诺度。当然员工敬业度和承诺度的提高，需要更加创造性的办法，这是我们需要不断探索的事情。

从鼎源万家的实践来看，“父母医疗保障”对提高员工承诺度、敬业度具有巨大价值。孝道是中国文化重要的价值观根基。中国大规模的城市化、亿万人口的大迁徙，这么多人背井离乡来到大、中城市打工或创业，亿万游子如何尽孝?如何排解乡愁?如何面对深深的负疚感?

在此背景下，鼎源万家的“父母医疗保障”横空出世，既部分解决了农村医疗保险的问题，又创造性地帮助大量打工人找到了尽孝的方法，还让父母和孩子脸上有光，并强化了父母与孩子之间的情感纽带

那些来自父母的夸奖和鼓励，来自家乡父老乡亲羡慕的眼光，就是给予员工最好的正反馈、正激励。同时，“父母医疗保障”独特性、创造性的设计，对于我们整个社会的情感连接、家庭关系稳固和传统孝道文化的强化都具有巨大的价值。

中国社会经历了40年经济高歌猛进式的持续性增长，从过去“效率导向”发展到“效率导向+创新驱动”的增长模式。从这个意义上来说，每个员工的主动性和创造性都需要被激发，怎样为员工带来安全感、成就感、使命感和归属感，是企业经营者需要认真关注和研究的问题。“父母医疗保障”虽然是一个小小的动作，但却是组织强化员工的归属感和安全感的重要探索，“父母医疗保障”计划是一种创新，给了我们很大的想象空间，未来这类创造应该是层出不穷的，根据社会进化的阶段不断产生更多创新的做法，这将在很大程度上改变人的成长模式、连接与相处的模式。整个社会、组织都在发生很大的变化，需要更多像鼎源万家这样的创新者，一起探索怎样用创新的办法来构建未来组织。