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泰康准经理一阶培训基本法解析晋升路径43页.pptx

  • 更新时间:2024-07-17
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做新时代泰康优秀企业家

准经理一阶培训基本法解析

目录

1.收入破局之道:晋升

2.行动迈向成功:路径

加入保险行业的初衷

·家庭与梦想兼顾

·丰厚收入与风险规避

·时间自由与个人成长

职级与收入的关系

·职级提升与收入增长成正比

·主管至经理收入提升2.7

2023年财富与管理人物

·收入前十,经理层级占比70%

·管理收入前十,经理层级占比100%

盈利模式升级

·从主管到经理:直营店与连锁店模式

·系统赚钱:业绩与职级对收入的影响

晋升为王

·持续晋升实现收入与利益最大化

·2023年收入案例对比

晋升指标

·个人累计FYC

·直辖组累计FYC

·直辖组及育成组累计FYC

·育成组数与有效人次

·直辖组继续率与综合达成率

泰星置换与晋升

·晋升标准与泰星置换政策

·直辖组累计有效人次置换

主管直增利益

·增才奖与营业组津贴

·爆增津贴与顶薪管理津贴系数

优增与组织利益

·增才奖排行榜

·营业组等级与津贴标准

架构与收入

·主管层级与组织收入

·架构翻倍与收入翻倍

生长点培养

·泰星系列与绩优类

·资源型伙伴与政策类

育成策略

·成人达己:培育准组与主管

·内育外引:扩充架构

聘才政策

·聘才计划与伯乐奖

·聘才优势与架构补充

架构图解析

·踩线型、无力发展型、不由自主型架构

·解决路径:健康晋升、联动晋升、持续晋升

晋升标准回顾

·晋升指标与对象

·标准达成与晋升路径

架构演变过程

·从现状到晋升经理的架构变化

结语

·新时代泰康企业家的晋升之路

·拥抱新寿险,成就非凡人生


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