营业组训练辅导班主任介绍课程时使用此幻灯片请问：来到公司后，有人对您进行训练辅导吗？教学时间：3分钟教学目标：引发准主任思考，现有的增员来自于哪个增员市场教学方式：讲授、提问教学内容：提问：您的增员是来自于哪个渠道？您的师傅是在哪个渠道把您增进来的？讲解：我们可以从很多市场进行增员 ，下面我就向大家介绍行业增员来源的三大市场。不做训练辅导新人成长慢、流失快大进大出，团队做不大团队难管理，收入提升慢新人成长快，留存高绩优人力多，团队不断壮大团队易管理，收入不断提升您的团队属于下面哪一种情况？【教学目标】明确现在的位置和晋升路径【教学方式】讲授【教学内容】提升属员专业技能，增强属员信心提升团队整体绩效，实现团队共赢构建团队学习文化。

提高团队凝聚力训练辅导的目的【教学目标】说明训练辅导的目的【教学方式】讲授、举例【教学内容】教学流程及要点：讲授训练辅导的目的2. 举例：有训练辅导的营业组与无训练辅导营业组的发展前景3. 强调：分公司的制式培训只是为营业组输送合格的新人，但不能保证新人的长期留存。提升主管的自主经营能力和训练辅导能力，是促进新人长期留存的终极之道。4. 引出下一张PPT，介绍训练辅导的意义。 促进新人发展的重要途径建立自己威信的主要平台加强团队凝聚力的主要方式训练辅导的意义【教学目标】说明训练辅导的意义【教学方式】讲授、举例【教学内容】讲解要点。

用举例的方式复杂的事情简单做简单的事情重复做重复的事情坚持做制度专业化团队业绩提升组织持续发展训练辅导的内容营业组早会九次辅导【教学时间】5分钟【教学目标】概述三陪九辅【教学方式】提问、讲授【教学内容】介绍三陪九辅提问：大家如何认识三陪九辅？有什么印象？（更多可能是作为被辅导者的印象甚至连被辅导都没有，前者强调角色转变，同时再次强调作为业务主任必须要对属员做三次陪访和九次一对一辅导。）PESOS训练法教学时间：3分钟教学目标：介绍PESOS训练法内容教学方式：讲授教学内容：讲解：详细说明PESOS训练法的内容营业组必威登录在线登录页面在哪班主任介绍课程时使用此幻灯片营业组是您的“企业”，应该用心经营。学会营业组早会的操作，您的团队将快速提升专业技能、具有凝聚力和战斗力、也将培养更多的优秀人才，最终使您达成更高的目标。

前言【教学时间】5分钟【教学目标】介绍课程内容、强调课程的重要性【教学方式】提问、讲授【教学内容】讲解：经过昨天的学习，我们已经明确了业务主任的职责定位、了解了优秀业务主任的标准化工作流程。提问：请大家思考：在业务主任的各项工作职责中，每天召开营业组早会的重要性如何？重点讲解：结合自身经历讲解每日召开营业组早会的重要性和重要性通过本堂课程的学习，学员将掌握召开营业组早会的流程和方法营业单位会议管理流程寿险营销管理的特殊性体现在对业务员的管理是场外管理（非现场管理)。二次早会和夕会的有效经营是营业组经营的重要环节。

是将非现场管理转为现场管理的重要手段。营业区联合晨会营业部一次早会营业组二次早会营业部组夕会在营业区部早会结束后，以营业组为单位召开的会议。营业组早会召开时间：营业区部早会结束后会议时间：约1个小时参会人员：营业组所有人员会议主持：业务主任或指定人员会议地点：职场或其它特定场所营业组早会的作用团队属员树立团队意识，提升属员的凝聚力和归属感提升专业技能，推动属员健康、快速发展业务主任提升管理能力，培养更多优秀人才激励团队士气，打造积极向上的团队氛围有效管理团队，掌控每个人的工作情况营业组早会是属员技能提升的训练平台是业务主任经营管理的实践平台营业组早会操作流程会前3个准备、会中5个内容、会后2个总结【教学时间】0.5分钟【教学目标】导入课程第二部分【教学方式】讲授【教学内容】讲解：接下来，让我们一起学习如何召开营业组早会，成功的营业组早会需要有会前准备、早会操作、会后反馈三个流程。