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  • 营业部的品牌建设目标市场营销销售支持系统运营含备注28页.pptx

    营业部的品牌建设目标市场营销销售支持系统运营含备注28页.pptx

    销售支持系统教学时间:3分钟教学目标:回顾前三季内容,明确第四季培训的核心目标教学方式:讲授教学内容:讲授:回顾第一季日常管理系统,核心内容是建立营业部的经营管理系统和日常运行的机制;第二季增员选才系统是从增选流程和工具...

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        是否免费:是    上传时间:2023-08-08
  • 基层保险公司2024年营销团队党建工作会议经验分享材料模板7页.docx

    基层保险公司2024年营销团队党建工作会议经验分享材料模板7页.docx

    高擎旗帜引领,走好第一方阵以高水平党建阵地建设推动公司高质量发展——2024年党建工作会议XX经验分享材料2023年,XX在市公司党委“XX”党建特色载体“12345”工程的统领下,全面加强党的建设,不断推进党建理念创新...

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        是否免费:是    上传时间:2024-03-22
  • 团队经营哲学定义五个步骤建立示范主管作用60页.pptx

    团队经营哲学定义五个步骤建立示范主管作用60页.pptx

    团队经营哲学:打造高绩效组织的核心密码一、团队经营哲学的本质与价值1.1 什么是团队经营哲学?团队经营哲学是团队在长期实践中形成的核心价值观、行为准则和战略导向的集合体,它决定了团队成员的思维模式、协作方式和服务标准。如...

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        是否免费:是    上传时间:2025-03-25
  • 保险绩优分享高客经营两个认知三个重点标准化操作19页.pptx

    保险绩优分享高客经营两个认知三个重点标准化操作19页.pptx

    躬身入局冲在前 标准操作正循环——保险高客经营平台的实战密码与效能革命一、数据透视:高客平台的实战价值在保险行业竞争日益激烈的今天,高客经营平台已成为衡量机构核心竞争力的关键指标。以下数据揭示了标准化高客运营的爆发力:1...

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        是否免费:是    上传时间:2025-03-14
  • 2024年泰康人寿经理篇经理晋升三部曲借力升级18页.pptx

    2024年泰康人寿经理篇经理晋升三部曲借力升级18页.pptx

    借力升级,全员晋升在保险行业中,晋升是实现更高收入和更大职业成就的重要途径。本文将探讨如何借助基本法升级,实现全员晋升,特别是晋升为经理职级的策略和好处。一、晋升的重要性晋升为管理职级的保险代理人,其年收入远高于非主管层...

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        是否免费:是    上传时间:2024-07-13
  • 2024综拓队伍建设总结经验2025年工作计划介绍8页.docx

    2024综拓队伍建设总结经验2025年工作计划介绍8页.docx

    【摘要】2024年是XX省公司综拓队伍建设和业务发展的关键年。根据XX对团险的定位,综拓队伍将承担起综拓短险高质量发展的重任。为了加强团险综拓队伍建设和管理,XX团险实行了省公司总牵头,管理+服务+支撑并重,市级为关键“...

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        是否免费:是    上传时间:2024-11-05
  • 2024保险公司高管工作总结述职报告9页.docx

    2024保险公司高管工作总结述职报告9页.docx

    今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责 xx 营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级 公司党委、总经理室的正确领导和 xx 中心支公司总经理室各位成员 及相关部门的大力支持下,我认真履行...

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        是否免费:是    上传时间:2024-11-11
  • 大个险三月首周总结暨冲刺动员会讲话提纲10页.docx

    大个险三月首周总结暨冲刺动员会讲话提纲10页.docx

    同志们:大家上午好。在全省系统冲刺一季度的关键时刻,我们召开此次现场+视频的冲刺交流会,主要目的是进一步明确目标、统一思想、凝聚共识,一鼓作气夺取3月冲刺攻坚战的全面胜利,为2025年经营发展奠定坚实基础。这次会议是全省...

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        是否免费:是    上传时间:2025-02-07
  • 如何提升学习能力让团队成员更有进步和发展21页.pptx

    如何提升学习能力让团队成员更有进步和发展21页.pptx

    保险营销员如何提升学习能力让团队成员更有进步和发展01前言保险营销员是保险行业的重要组成部分,他们直接面对客户,为客户提供专业的保险规划和服务。保险营销员的专业能力和服务品质,直接影响客户的满意度和忠诚度,也影响保险公司...

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        是否免费:是    上传时间:2023-06-23
  • 2024年三季度保险公司保费和利润排行榜.xlsx

    2024年三季度保险公司保费和利润排行榜.xlsx

    2024年三季度保险公司保费和利润排行榜分析概述随着2024年三季度的结束,保险公司的保费收入和净利润数据已经出炉。本报告将对这些数据进行详细分析,以揭示保险公司的业绩表现和市场动态。数据概览根据最新数据,人保财险以43...

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        是否免费:是    上传时间:2024-11-11
  • 运营服务部2024年工作总结及2025年规划29页.pptx

    运营服务部2024年工作总结及2025年规划29页.pptx

    2024年工作总结及2025年工作计划前言2024年,XX分公司运营服务部深入贯彻省、市公司年度工作会议精神,紧紧围绕考核重点,总结分析工作难点,统筹联动寻找突破点,扎实推进各项工作,铸牢风险防火墙,以“柜面转型升级”为...

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        是否免费:是    上传时间:2024-11-05
  • 2025保险个险一季度十年期领导动员讲话3页.docx

    2025保险个险一季度十年期领导动员讲话3页.docx

    新春伊始,我首先代表市公司党委、总经理室向大家送上节日的问候和美好的祝愿!同时也向一年来奋斗在一线的管理干部、内外勤伙伴致以崇高的敬意及衷心的感谢!刚刚过去的2024年,对XX公司而言,是极不平凡、极不容易、极其难忘的一...

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        是否免费:是    上传时间:2024-10-30
  • 保险销售从业人员销售能力资质等级标准30页.docx

    保险销售从业人员销售能力资质等级标准30页.docx

    保险销售从业人员销售能力资质等级标准30页.docx

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        是否免费:是    上传时间:2024-03-21
  • 2025年银保旺季营销总结暨二季度业务启动大会主持稿11页.docx

    2025年银保旺季营销总结暨二季度业务启动大会主持稿11页.docx

    1、【引导(暖场音乐、画外音)】(开场前5分钟)尊敬的各位领导、各位来宾,欢迎您的到来,会议将在5分钟后开始,请各位将手机调整至震动或静音状态,谢谢。2、【开场(领导入场)】各位来宾,我们的会议马上开始,请全体起立,让我...

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        是否免费:是    上传时间:2025-03-14
  • 2024营销城区工作举措优化布局总结2025计划6页.docx

    2024营销城区工作举措优化布局总结2025计划6页.docx

    2024年,XX分公司营销城区营销部在分公司党委、总经理室的领导下,坚持“标保统领、队伍驱动”发展策略,坚持高质量发展,以打造有品牌、有激情、受欢迎、受尊重的标杆支公司为目标,内外勤团结一致,凝心聚力,全力以赴谋发展,各...

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        是否免费:是    上传时间:2024-11-04
  • 2024保险寿代产业务复盘及工作思路汇报模板4页.docx

    2024保险寿代产业务复盘及工作思路汇报模板4页.docx

    省公司:XX分公司9月至12月寿代产业务进度缓慢,发展滞后,未能完成省公司既定单月目标,面对这个结果,我公司认真地进行检查、分析、总结,现按照省公司要求,对9月至12月寿代产工作进行汇报:一、连续未达成寿代产目标的原因寿...

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        是否免费:是    上传时间:2024-12-04
  • 2024团险中小企业法人业务发展总结2025计划分享8页.docx

    2024团险中小企业法人业务发展总结2025计划分享8页.docx

    【摘要】XX省分公司根据总、省公司的发展规划,在统一思想、制度经营、效益管控、销售支持四个方面加强贯彻执行,力争将中小法人业务打造成为短期险持续的盈利来源,将小业务大量单发展成为大规模大效益,努力实现规模和效益同步提升。...

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        是否免费:是    上传时间:2024-11-07
  • 2023年寿险公司盈利榜亏损榜.xlsx

    2023年寿险公司盈利榜亏损榜.xlsx

    2023年寿险公司盈利榜亏损榜.xlsx

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        是否免费:是    上传时间:2024-04-10
  • 保险销售从业人员销售能力资质分级体系建设规划6页.pdf

    保险销售从业人员销售能力资质分级体系建设规划6页.pdf

    保险销售从业人员销售能力资质分级体系建设规划为全面提升保险销售从业人员(包括保险公司个人保险代理人、劳动合同制以及其他用工形式等从事保险销售的人员,保险代理机构的代理从业人员,保险经纪机构的经纪从业人员,以下简称销售人员...

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        是否免费:是    上传时间:2023-05-06
  • 主管年终掌握发现分析问题本质总结计划模板44页.pptx

    主管年终掌握发现分析问题本质总结计划模板44页.pptx

    在快速变化的时代,企业员工必须具备分析和解决问题的能力,以适应不断变化的工作环境和挑战。本课程旨在通过问题分析、思考和决策案例,帮助员工快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施。培训目的本课程的目的是让员工掌握分析问题...

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        是否免费:是    上传时间:2024-11-14
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